Zarządzanie procesami w nowoczesnym przedsiębiorstwie branży mody
Profesjonalne szkolenie dla sektora Przemysłu Mody
Zarządzanie procesami w nowoczesnym przedsiębiorstwie branży mody
Nowoczesne przedsiębiorstwo modowe to złożona struktura procesów: od kreacji produktu, przez produkcję, logistykę i sprzedaż, aż po działania marketingowe i obsługę klienta. Aby marka była konkurencyjna, potrzebne jest nie tylko dobre projektowanie, ale przede wszystkim sprawne i świadome zarządzanie procesami oraz umiejętność reagowania na dynamiczne zmiany rynku.
To szkolenie wprowadzi Cię w świat zarządzania marką, procesami biznesowymi, analityką, projektowaniem kolekcji, łańcuchem dostaw oraz sprzedażą omnichannel. Poznasz metody analizy rynku, planowania strategicznego i operacyjnego, narzędzia cyfrowe, modele procesów oraz zasady zarządzania organizacją w kontekście zmian regulacyjnych i ekologicznych. W części warsztatowej nauczysz się mapować procesy, analizować dane i projektować rozwiązania podnoszące efektywność firmy.
W trakcie 30 godzin szkolenia połączysz wiedzę managerską, praktyczne narzędzia oraz analizę realnych scenariuszy biznesowych z branży mody.
To szkolenie wprowadzi Cię w świat zarządzania marką, procesami biznesowymi, analityką, projektowaniem kolekcji, łańcuchem dostaw oraz sprzedażą omnichannel. Poznasz metody analizy rynku, planowania strategicznego i operacyjnego, narzędzia cyfrowe, modele procesów oraz zasady zarządzania organizacją w kontekście zmian regulacyjnych i ekologicznych. W części warsztatowej nauczysz się mapować procesy, analizować dane i projektować rozwiązania podnoszące efektywność firmy.
W trakcie 30 godzin szkolenia połączysz wiedzę managerską, praktyczne narzędzia oraz analizę realnych scenariuszy biznesowych z branży mody.
Prowadzący: Ireneusz Jabłoński
Czas trwania: 30 godzin (godzina lekcyjna 45 minut)
Forma finansowania: bezpłatne
Dla kogo?
- menedżerów i liderów zespołów branży mody,
- brand i product managerów,
- projektantów oraz osób przygotowujących się do ról menedżerskich,
- pracowników działów produkcji, sprzedaży, marketingu i logistyki,
- osób rozwijających lub restrukturyzujących marki modowe,
- wszystkich, którzy chcą rozumieć procesy i podejmować świadome decyzje biznesowe.
Co zyskasz?
- zrozumienie funkcjonowania przedsiębiorstwa modowego i jego procesów,
- umiejętność analizy rynku, segmentacji i pozycjonowania marki,
- wiedzę z zakresu planowania strategicznego i operacyjnego,
- znajomość modeli procesów w kreacji, produkcji, sprzedaży i obszarach wspierających,
- umiejętność tworzenia i analizowania map procesów (BPMN),
- kompetencje w zakresie zarządzania kolekcją, ekoprojektowania i współpracy
z zespołem kreatywnym, - wiedzę o nowoczesnych modelach produkcji i wykorzystaniu technologii CAD/CAM oraz systemów IT,
- znajomość narzędzi i strategii sprzedaży omnichannel oraz marketingu,
- umiejętność zarządzania logistyką, magazynem, back office oraz HR,
- zrozumienie wyzwań związanych z transformacją ekologiczną i regulacjami UE
Dlaczego warto?
- poznajesz kompleksowy model funkcjonowania przedsiębiorstwa modowego
- zyskujesz praktyczne narzędzia analityczne, procesowe i managerskie
- uczysz się zarządzania marką, produktem, sprzedażą i zespołami
- rozwijasz kompetencje cyfrowe potrzebne w nowoczesnych firmach
- uczysz się stosować ekoprojektowanie i zasady zrównoważonego rozwoju
- pracujesz warsztatowo — analizujesz procesy i projektujesz rozwiązania
- zdobywasz wiedzę kluczową dla rozwoju zawodowego i awansu w branży
Zarządzanie procesami w nowoczesnym przedsiębiorstwie branży mody
1. Rynek mody i otoczenie konkurencyjne oraz jego analiza; tożsamość marki i jej
miejsce na rynku mody, typy i organizacja przedsiębiorstw mody oraz ich modele
operacyjne – 4h
2. Planowanie strategiczne a planowanie operacyjne, podstawy analityki zarządczej –
4h
3. Identyfikacja i specyfika głównych procesów realizowanych w przedsiębiorstwach
branży mody (kreacja produktów, wytwarzanie, sprzedaż, procesy wspierające),
modele i notacje procesów – 4h
4. Zarządzanie procesami przedsiębiorstwa branży mody: procesem kreacji produktów
(planowanie kolekcji) z uwzględnieniem aspektu ekoprojektowania, przygotowania
produkcji, wytwarzaniem z uwzględnieniem nowoczesnych modeli produkcji – 4h
5. Zarządzanie i planowanie procesów sprzedaży typu omnichannel z elementami
marketingu – 4h
6. Zarządzanie procesami wspierającymi, w tym łańcuchami dostaw (logistyka),
gospodarką magazynową i back office – 4h
7. Zarządzanie przedsiębiorstwem branży mody w dobie zmian wynikających ze
strategii UE na rzecz zrównoważonych wyrobów włókienniczych ( w tym odzieży) w
obiegu zamkniętym – szanse i wyzwania – 2h
miejsce na rynku mody, typy i organizacja przedsiębiorstw mody oraz ich modele
operacyjne – 4h
2. Planowanie strategiczne a planowanie operacyjne, podstawy analityki zarządczej –
4h
3. Identyfikacja i specyfika głównych procesów realizowanych w przedsiębiorstwach
branży mody (kreacja produktów, wytwarzanie, sprzedaż, procesy wspierające),
modele i notacje procesów – 4h
4. Zarządzanie procesami przedsiębiorstwa branży mody: procesem kreacji produktów
(planowanie kolekcji) z uwzględnieniem aspektu ekoprojektowania, przygotowania
produkcji, wytwarzaniem z uwzględnieniem nowoczesnych modeli produkcji – 4h
5. Zarządzanie i planowanie procesów sprzedaży typu omnichannel z elementami
marketingu – 4h
6. Zarządzanie procesami wspierającymi, w tym łańcuchami dostaw (logistyka),
gospodarką magazynową i back office – 4h
7. Zarządzanie przedsiębiorstwem branży mody w dobie zmian wynikających ze
strategii UE na rzecz zrównoważonych wyrobów włókienniczych ( w tym odzieży) w
obiegu zamkniętym – szanse i wyzwania – 2h
Branżowe Centrum Przemysłu Mody w Gdańsku
Zainwestuj w rozwój i postaw na technologie, które zmieniają branżę mody.
To szkolenie otworzy przed Tobą nowe możliwości w projektowaniu i produkcji odzieży!